Claudio Ramirez A.
CR Comunicación CorporativaGerente General de CR Comunicación Corporativa, es periodista de la Universidad Nacional Andrés Bello, MBA Executive de la Universidad Diego Portales, y diplomado en Multimedia de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Branding U. del Pacífico – Lowe Porta.Trabajó como periodista de la revista Computerworld, de la revista Business Technology, editor del Consorcio Radial de Chile y editor de negocios de la agencia Business News Americas hasta el año 2005. Actualmente es profesor del ramo de Comunicación Estratégica en la Universidad del Pacífico.
Columnas de Claudio Ramirez A.
Golborne, CEO, Presidente o Celebridad
Una candidatura como la de Golborne debe ser capaz de rentabilizar y potenciar comunicacionalmente los atributos que lo catapultaron y minimizar los que hoy se le critican. Debe perfilarse menos como celebridad y más como Presidente.
Bachelet, Pandas y un Silencio Ensordecedor
En una clara estrategia comunicacional Bachelet está trabajando su bajo perfil, alejándose de la crisis de credibilidad a la que se están viendo expuestos actualmente los políticos. Sumado a esto, considera inconveniente aparecer cercana a una coalición desgastada y convulsionada.
Blackberry: Los diarios son medios no RR.PP.
Para temas como este no hay soluciones mágicas ni reglas de oro, sólo podemos reaccionar a tiempo para minimizar el daño reputacional. Por lo mismo trabajar la reputación corporativa en tiempos de estabilidad, permite generar una potente armadura para cuando una crisis ocurra.
Velasco ¿El nuevo Steve Jobs?
Hoy todos están hablando de un nuevo héroe Velasco y de un nuevo villano llamado Girardi... Sin quererlo (o queriéndolo) Velasco tomó el modelo de storytelling que usó tan exitosamente Steve Jobs y lo plasmó en su denuncia.
Disculpas y qué más
Nalbandian como tantas otras figuras del deporte, trabajan con marcas y son rostros de las mismas. Situación que les permite acceder a una serie de “derechos”, pero que también involucra una serie de deberes.
Transparente a ratos
¿A qué me refiero con mayor transparencia? A entender el origen de lo que,estoy leyendo. A entender cuáles son los intereses detrás y a que me revelen toda la información.
Perdón y Disculpas para recomponer confianzas
Hoy se logra hacer comprensible y creíble un discurso (y sus mensajes ) cuando las empresas e instituciones - como la FACH- hablan desde el corazón.
El bueno, los malos y el feo
Para Chile el caso de Jobs podría servir como antecedente para conocer qué dice nuestra Ley de Valores y Seguros. Situación que no está muy alejada, pues si bien aún no tenemos un líder del carisma de Jobs, si tenemos bastantes CEOs cuyo nombre es voto de confianza para inversionistas, accionistas y analistas.


¿Qué le preguntarías a Anita Tijoux? 




