Codelco y sus ambiciosas metas: Apuesta por traspasar al Fisco US$ 100 mil millones en 25 años
El presidente ejecutivo, Thomas Keller dijo que la cuprífera estatal se plantea elevar en un 42% la producción de cobre al 2021, al pasar de 1,780 millones (incluye Los Bronces y El Abra) a 2,5 millones de toneladas de cobre. La meta supera los 2,2 millones que hasta ahora tenía previsto
Por RedacciónUn aumento ambicioso de su producción sumando a la meta de traspasar al Fisco unos US$ 100 mil millones en los próximos 25 años son los objetivos que Codelco se ha fijado para las próximas décadas y que fueron dados a conocer por su presidente ejecutivo, Thomas Keller a los parlamentarios.
En este contexto, la cuprífera estatal se plantea elevar en un 42% la producción de cobre al 2021, al pasar de 1,780 millones (incluye Los Bronces y El Abra) a 2,5 millones de toneladas de cobre. La meta supera los 2,2 millones que hasta ahora tenía previsto, publica La Tercera.
Además busca desarrollar proyectos estructurales, como la expansión de Andina, nuevo nivel mina en El Teniente, Chuquicamata Subterránea, entre otros. En este sentido, Keller señaló que de cumplirse las proyecciones, Codelco mantendrá el liderazgo mundial como la mayor productora de cobre a esa fecha, superando a gigantes mineros como Freeport, Glencore/Xstrata, BHP Billiton, Southern Cooper y Rio Tinto, entre otras.
Pero los planes de Codelco van aún más allá. Thomas Keller detalló que tras las nacionalización del cobre en 1971 y el surgimiento de Codelco, la firma ha entregado al Fisco excedentes por un total de US$ 100 mil millones -equivalentes al 37,5% del PIB del año pasado- y planteó que en los próximos 25 años la firma debe ser capaz de entregar un monto similar. “Nuestro desafío es lograr al 2037 otros US$ 100 mil millones para Chile”, subrayó.
El camino para alcanzar estas ambiciosos objetivos, a juicio de Keller, pasan por seguir siendo una empresa de “clase mundial”.
Otros puntos destacados por el presidente ejecutivo dicen relación con la erradicación de los accidentes fatales y el liderazgo en materia de seguridad en la industria chilena; lograr una gestión ambiental y comunitaria de alto nivel, para lo cual ya lleva adelante un proyecto estructural de medioambiente y gestión comunitaria, y la reducción de emisiones en sus fundiciones; incrementar la producción; mejorar la competitividad y posicionarse entre el grupo de empresas mineras más rentables; mejorar la calidad y formación de los recursos humanos.
Las ocho divisiones que posee la minera tienen una vida útil de entre 10 y 80 años adicionales, según agregó Keller, al tiempo que precisó que la firma posee hoy el 9% de las reservas mundiales de cobre. Así, con los proyectos estructurales, la producción se elevará hasta los 2,1 millones de toneladas a 2020, mientras que si éstos no se llevan a cabo, caería hasta las 750 mil toneladas anuales, por el envejecimiento de las operaciones y menores leyes de mineral.
Con respecto a la división Chuquicamata, Thomas Keller y su paso de rajo a subterránea, indicó que se justifica por una disminución de costos en la operación, mejores leyes de mineral, y en la disminución de la dotación.
