Gobierno advierte que demora de HidroAysén costará al país hasta US$ 388 millones anuales

Un estudio encargado por la Subsecretaría de Energía señala que la suspensión  de la puesta en marcha de las centrales que componen Hidroaysén tendría elevados costos para el país: hasta 388 millones de dólares.

“Los costos de operación del sistema podrían aumentar entre US$ 159 millones y US$ 388 millones” reza el informe, realizado por la Fundación Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, y que analizó el impacto económico que tiene el retraso de los proyectos energéticos en el Sistema Interconectado Central (SIC), consigna Diario Financiero.

Castilla, Campiche, Los Robles, Alto Maipo, San Clemente e HidroAysén, son algunos de los 13 proyectos eléctricos incluídos en el estudio, los que fueron escogidos por el consultor en conjunto con el Ministerio de Energía, teniendo en cuenta su carácter emblemático y lo que representan para el sector. También se incluyen las líneas de transmisión de cada uno.

A fin de medir el impacto en el sistema, el informe asumió un retraso de un año desde la fecha óptima de entrada de los proyectos. Los mayores costos se producirían debido al uso de otras fuentes de generación, y eventualmente, dictar racionamiento eléctrico en situaciones críticas, ante la ausencias de fuentes disponibles.

Otro efecto sería que el país se vuelve más pobre y se torna menos competitivo en el plano internacional.

A modo de ejemplo: En la Central Los Robles, de AES Gener,  que genera 750 MW y cuenta con una inversión de US$ 1.300 millones, el estudio sostiene que de no entrar en marcha en 2030, “el costo de operación total podría aumentar entre US$ 17 millones y US$ 54 millones.

En el caso de otra iniciativa de AES Gener, Alto Maipo, el estudio contempla  como fecha óptima de entrada en operación de las centrales Las Lajas y Alfalfal II el año 2016. “Considerando que el tiempo de construcción de las centrales hidráulicas puede superar los 4 años, la judicialización del proyecto podría ocasionar un desplazamiento de la fecha de entrada en operación con respecto a la fecha óptima”, entonces, simulando que las centrales entran el año 2017 en vez del año 2016 “el costo de operación del sistema podría aumentar entre US$ 48 millones y US$ 106 millones”, reza el texto.

“En términos estrictamente económicos” -explica el estudio- “las fallas o salidas de servicio de la línea significan un costo económico para los usuarios perjudicados”.

“El atraso trae consigo un detrimento en la calidad del producto electricidad, en especial el nivel de voltaje de suministro a usuarios finales y las variaciones que presentan como consecuencia de conexión o desconexión de cargas significativas. Lo anterior puede poner en riesgo la vida operativa de artefactos eléctricos”, sentencia el documento.