Secciones
Opinión

Aprender a través de ensayo y error

¿Qué sería de un niño o niña que nunca se cayó al aprender a caminar o de un o una joven que nunca se equivocó ni reveló en contra de sus mayores o de un estudiante que nunca se equivocó?

El pasado 20 de abril de 2023 la compañía SpaceX realizó el lanzamiento del cohete más grande que se hubiera construido. El vehículo espacial Starship diseñado para llevar personas a Marte en el futuro, despegó y a los cuatro minutos explotó sin tripulación a bordo.

El gran desafío aeroespacial es poder diseñar un cohete que pueda elevar, venciendo la fuerza de gravedad terrestre, más de 150 toneladas y uno de los puntos clave es contar con un combustible que no le adicione más masa que la que tiene que elevar.

Elon Musk, fundador de SpaceX hizo pública su opinión señalando que: “¡Felicitaciones al equipo de SpaceX por un emocionante lanzamiento de prueba de Starship! Hemos aprendido mucho para el próximo lanzamiento de prueba en unos meses”.

Y no es primera vez que esta empresa aborda desde esta perspectiva su desarrollo. El Falcon 9 debió sufrir reiteradas fallas en sus aterrizajes antes que lograra su objetivo de regresar a Tierra y estar en condiciones de volver a ser utilizado.

Aprender a través de prueba y error es una antigua metodología de aprendizaje que fue quedando relegada por el conocimiento y la ciencia que buscaban tener certezas en el papel y el laboratorio con anterioridad a la implementación.

En Chile se castiga o se estigmatiza a aquellos que cometen errores o fracasan en sus intentos, generando un ambiente de miedo y evasión al riesgo y al cambio; limita la innovación, el aprendizaje, el progreso y el bienestar. Se pone freno a la creatividad y a la experimentación, pilares claves en el desarrollo personal y el aprendizaje.

Nuestro sistema educacional, competitivo, jerárquico y autoritario premia el éxito, las buenas calificaciones y los buenos resultados mientras que las preguntas, dudas, errores y fracasos no son factores de aprendizaje, sino que de marginación del proceso educativo.

¿Qué sería de un niño o niña que nunca se cayó al aprender a caminar o de un o una joven que nunca se equivocó ni reveló en contra de sus mayores o de un estudiante que nunca se equivocó? La perfección no existe y la vida libre de errores o fracasos es producto de una vida cómoda, sin riesgos ni cambios, aburrida y frustrante.

Aprender a través de ensayo y error es una metodología que implica experimentar con diferentes enfoques o soluciones para resolver un problema o lograr un objetivo, y observar los resultados de cada intento para determinar qué funciona y qué no funciona. Así, la persona adquiere conocimientos y habilidades a través de la práctica y la reflexión sobre los resultados observados.

La reflexión es un elemento clave para el aprendizaje significativo y duradero, por ello, la labor docente debiera centrarse en la revisión crítica y cuidadosa de una experiencia, la identificación de los elementos clave y la extracción de aprendizajes y conclusiones a partir de ella, es decir, aprender a través del ensayo y error.

Notas relacionadas







Alberto Fuguet:

Alberto Fuguet: "Si hay un escritor en la familia, es porque hay algún problema en esa familia"

Si la amistad entre un hombre y una mujer se midiera por cuantas veces han tenido una conversación, se podría decir que María José Viera-Gallo y Alberto Fuguet son “viejos amigos”. Desde los años 90 han conversado en persona y por chat, en cafés y bares, caminando de día por la Alameda o de noche por Manhattan. Últimamente suelen cruzarse en los pasillos de la Escuela de Literatura Creativa de la Universidad Diego Portales, donde ambos hacen clases. Esta conversación, sin embargo, ocurre por llamada telefónica vía chat Gmail en un afán, dice la entrevistadora, por reencontrarse con la era predigital, off camera, donde se sitúa el último libro de Fuguet: Ushuaia (Tusquets). Una novela, tal como lo describió esta revista, “emocionalmente precisa sobre lo que se arrastra y no se dice, sobre finales y comienzos y sobre dos destinos melodramáticos”.

María José Viera-Gallo

La innovadora propuesta tributaria de Jorge Claro:

La innovadora propuesta tributaria de Jorge Claro: "Hay que pensar fuera de la caja"

El empresario inmobiliario, financiero, agrícola, del reciclaje y las telecomunicaciones, fundador del grupo Prisma, exdueño del Canal del Fútbol, tiene como preocupación principal (“hobby”, dice él) el desarrollo de las políticas públicas. Ha pasado horas, días, meses, calculando una reforma tributaria alternativa. Una que busca recaudar a través del consumo y que reduciría la tasa corporativa del 27% al 10%. Todo eso, dice, sin estresar las cuentas fiscales. “Este sistema que yo propongo no se va a hacer en este gobierno ni probablemente en varios más. Pero al final se va a hacer. Porque a la larga la lógica termina imponiéndose”, dice convencido.

Gabriela Villalobos
El jefe del Partido Sin Filtros

El jefe del Partido Sin Filtros

Aunque ha prometido mejorar las formas, pocos esperan que cambie su estilo atropellado, entre otras cosas porque ha sido exitoso: Poduje es el ministro más conocido y apreciado del gabinete, el que de alguna manera lleva la llama de la esperanza, el único con la energía insultante y combativa que aprendió en Sin Filtros, ese programa de televisión que hoy es el único think tank que sostiene, y al mismo tiempo atormenta, al gobierno.

Rafael Gumucio


Cómo hablar de lo difícil

Cómo hablar de lo difícil

Eso es lo que separa la propaganda de la credibilidad. Un liderazgo puede equivocarse, e incluso impulsar medidas impopulares, pero cuando comunica algo en lo que genuinamente cree y logra explicar con claridad hacia dónde conduce el camino, transmite coherencia.

Foto del Columnista María José Naudón María José Naudón