Secciones
Negocios

Gimnasios Energy no logró superar crisis financiera y baja definitivamente las cortinas

La empresa reconoció que debieron enfrentar una serie de percances económicos, entre los que destacan la pandemia, el cierre prolongado de sucursales, el estallido social, mayores costos operacionales y un mercado más competitivo.

A pesar de los intentos de los gimnasios Energy Club por encontrar un inversionista para conseguir una recursos, finalmente no pudo superar su crisis financiera y las peticiones de liquidación de sus acreedores y finalmente tomó la decisión de cerrar sus puertas de manera definitiva.

Esto, luego que la propia empresa informara a sus usuarios que “por motivos operacionales, el club permanecerá cerrado. Agradecemos su comprensión y lamentamos las molestias que esta situación pudiera ocasionar”.

Tras esto, gimnasios Energy envió una declaración pública a Emol detallando que “no representa el inicio de esta historia, sino el punto final de un largo proceso”, haciendo alusión a sus diversos intentos por buscar recursos, los que finalmente no lograron los resultados esperados.

La empresa reconoció que debieron enfrentar una serie de percances económicos, entre los que destacan la pandemia, el cierre prolongado de sucursales, el estallido social, mayores costos operacionales y un mercado más competitivo.

“Mientras existieron alternativas reales de continuidad, la compañía mantuvo su operación y continuó prestando servicios a sus socios”, indicó Energy Club, pero “lamentablemente, dichas alternativas no lograron prosperar, por lo que la compañía ha debido avanzar en esta solicitud de liquidación”.

“Comprendemos la preocupación, incertidumbre y también la molestia que esta situación genera, especialmente en quienes mantenían una relación activa con la compañía y confiaron en Energy durante todos estos años”, agregó la firma, que se despidió recalcando que lamentamos “profundamente haber llegado a este escenario y agradece la confianza de miles de personas que fueron parte de su historia”.

Notas relacionadas








Artículo 107: de la presencia bursátil al capital flotante

Artículo 107: de la presencia bursátil al capital flotante

Cabe preguntarse, entonces, si la desconcentración de la propiedad accionaria constituye un criterio más adecuado que la liquidez para justificar este tratamiento excepcional. Una sociedad puede tener un capital flotante importante y registrar escasas operaciones bursátiles, mientras otra puede presentar una elevada frecuencia de transacciones pese a tener una propiedad accionaria más concentrada.

Foto del Columnista Germán R. Pinto Perry Germán R. Pinto Perry



Ximena Ossandón, vicepresidenta de la Cámara (RN):

Ximena Ossandón, vicepresidenta de la Cámara (RN): "El Gobierno no puede permitir que se pierda la agenda por lo que dicen o hacen los ministros"

La vicepresidenta de la Cámara de Diputadas y Diputados valora que el Gobierno ajuste su modelo de vocería, pero advierte que los cambios no bastarán si quien asume “no participa en las decisiones”. Además, sostiene que el Ejecutivo debe reforzar su respuesta en materia de empleo y pide a los ministros “buen trato” con el Congreso mientras se discute el Presupuesto.

Daniel Lillo